07/03/2020 10:20 AM

Yrityksen laajentaminen ja lisäinvestoinnit - muista nämä

Yksi yrittämisen suurimpia haasteita on yrityksen toiminnan laajentaminen. Miten tietää, milloin yritys on valmis laajentamaan ja mitä asioita pitää ottaa huomioon. Laajentaminen ilman suunnitelmaa voi olla yrityksen tulevaisuuden kannalta kohtalokasta.

Laajentaminen vaatii malttia, aikaa, työtä ja rahaa. Investointeja on tehtävä, jotta toiminta pääsee kasvamaan. Mutta kaikki tämä on sen arvoista, kun työ ja uhraukset alkavat kantaa hedelmää. Kokosimme muutaman ydinvinkin, joihin voit tutustua, kun harkitset yrityksen laajentamista.

Laajentamisen ja investointien muistilista

Ennen laajentamisen suunnittelun aloittamista on hyvä pysähtyä hetkiseksi miettimään, miksi tätä suunnitelmaa tehdään. Kun motiivi on tiedossa, on helpompi mitoittaa budjettia investoinneille ja suunnitella aikataulua, jolla toiminnan laajentaminen toteutetaan.

Mietintälistalle kannattaa laittaa nämä kohdat:

1. Tarkista yrityksesi rahoitus

Laajentaminen vaatii investointeja. Investoinnit kysyvät rahaa. Yrityksen rahoituksen on siis syytä olla kunnossa, kun töitä ryhdytään tekemään. Harvoin yrityksen säästöistä löytyy niin paljon ylimääräistä, että laajentuminen ja investoinnit voidaan kattaa täysin omarahoitteisesti.

Lisärahoitusta yritykselle voi saada edullisesta yrityslainasta. Saldon Yrityslainan voit hakea yrityksesi investointeihin nopeallakin aikataululla, sillä sähköinen hakemuksemme on helppo täyttää ja lainapäätöksen voit saada välittömästi.

2. Toivovatko asiakkaasi toiminnan laajentamista

Kun yrityksen palveluita tullaan hakemaan kaukaa tai jonotuslistat kasvavat, voi tulkita, että aika on valmis toiminnan laajentamiseen. Kyseessä voi tällöin olla uusien työntekijöiden rekrytointi, uuden toimipisteen avaaminen tai vaikka verkkokaupan toimintaan investoiminen.

Ennen kuin laajentamisen tällä perusteella aloittaa, on hyvä miettiä, miten parhaiten ja liiketoiminnan näkökulmasta turvallisimmin pystyy vastaamaan kysyntään. Verkkokaupan avaaminen ei esimerkiksi välttämättä kysy niin mittavia investointeja kuin uuden fyysisen toimipisteen avaaminen.

3. Tuottaako yritys tasaisesti

Jotta yritys voi laajentua, investoida ja kasvaa, pitää sen tuottaa tasaisesti ja mielellään voida todentaa, että tuotto on ollut tasaista jo jonkin aikaa. Yhtäkkinen tuottavuuspiikki ei vielä ole signaali laajentamisen suuntaan, vaan avain on nimenomaan tasaisessa tuottavuudessa. Yritys on terveellä pohjalla ja siitä on hyvä lähteä kasvamaan.

4. Onko verkostosi kunnossa

Verkostoista voi hakea tukea tai vertaistarinoita, joita voi hyödyntää suunnittelussa ja ennakoinnissa. Miten ja missä vaiheessa muut vastaavassa tilanteessa olevat yritykset ovat laajentamisen toteuttaneet ja miten se on sujunut? Tällaiset kertomukset ovat kullanarvoisia ja auttavat varautumaan tulevaisuuteen. Kannattaa siis verkostoitua muiden yrittäjien kanssa.

Verkostoja voi miettiä myös yhteistyökumppaneiden näkökulmasta. Ovatko suhteet alihankkijoihin tai tavarantoimittajiin kunnossa? Tukevatko nämä tahot laajentamista vai voiko näissä piillä ongelmia?

5. Tiedätkö mistä saat kasvua

Kasvuhaluja on, mutta miten laajentamisen voi toteuttaa? Tapoja on monia ja ne riippuvat yrityksen yritysmuodosta. Yritys voi kasvaa

  • myyntikanavien kautta, esimerkiksi perustamalla verkkokaupan kivijalan ohelle

  • uusien asiakkaiden myötä

  • tarjoamalla uusia tuotteita tai palveluita

  • valloittamalla uusia markkinoita

  • tehostamalla olemassa olevien asiakkaiden sitoutuneisuutta

  • rekrytoinnilla

6. Voitko antaa osan vetovastuussa muualle

Luonnollisesti oma yritys on monelle yrittäjälle kuin oma lapsi, sen hoitamista on vaikea luovuttaa edes osittain ulkopuoliselle taholle. Kun toiminta laajenee ja sitä mukaan myös työmäärä kasvaa ja on lähes fyysisesti mahdotonta, että yksin enää vastaa kaikesta toiminnasta.

Delegoimiseen on hyvä varautua ja sitä on opeteltava, jotta laajentaminen onnistuu. Mikäli yksin yrittäjänä yrittää pitää kaiken vastuun itsellään, voi laajentuminen kaatua omaan mahdottomuuteensa, vaikka muut puitteet olisivatkin kunnossa.

Näillä vinkeillä laajentumisen suunnittelussa pääsee jo hyvin alkuun. Erityisesti yritysrahoitusta varten on hyvä tehdä budjettia jo aivan suunnittelun alkuvaiheissa, sillä se pitää realiteetit hallinnassa.